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    信息化业务
    蓝海信息化业务主要集中于解决传统企业进行项目化管理的落地问题,项目化管理需要对业务进行分级核算,建立一一对应原则,保证数据及时、准确地传递,确保经营活动的结果能及时指导后续经营,确保及时发现经营过程中的偏差并获得及时调整。
    项目化经营核算系统
    项目化经营核算系统可以支撑企业非常复杂的业务体系及业务逻辑,为企业的发展运营提供强有力的数据支撑,真正构建了企业经营的神经网络,能够随时准确地提供每个项目、每个最小经营单位、项目部、分公司乃至整个公司的经营情况以及每个员工可以分配奖金分享。每个人都成为经营者,每个经营者都对自己的经营成果心中有数,干起活来自然干劲十足,公司整体运作就充满了生机活力。
    全面梳理清楚并按最小经营单元逐级核算,并将之系统化,以各层级生产单位为核算对象,按照制定好的分级核算逐级分摊的规则,依据企业会计准则和工程经济学的核算原则,将经营成本数据正确的分摊到各个生产项目中,并逐级自动统计汇总,准确的展现出每个业务单元的经营成果。
    项目化经营核算系统包括年度经营规划、月度经营预算、框架合同、结算合同、合同定价管理、生产项目管理、工程量进度录入、成本管理、支付管理、可回收资金管理、自报产值、审定产值、发票开具管理、完税证、外经证、合同回款管理、应收款转级、施工队管理、施工队定价、劳务费结算、劳务费支付等功能???,完整覆盖企业运营全流程。
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